集團黨委委員、副總經(jīng)理、防臺風防汛領(lǐng)導小組副組長陳連升作應(yīng)急演練前的要求講話。
本次桌面演練以強臺風和強暴雨來襲為背景，共計模擬四個場景，全程緊緊圍繞預(yù)防和預(yù)警信息、準備工作、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施和后期處置等流程開展。
場景一：市防指發(fā)布啟動防暴雨II級應(yīng)急響應(yīng)，長運加油站進口處發(fā)生兩車碰撞，造成人員受困。
場景二：市防指發(fā)布啟動防暴雨II級應(yīng)急響應(yīng)，五福莊園項目5#樓基坑造成大面積積水，存在基坑坍塌風險。
場景三：市防指發(fā)布啟動防暴雨II級應(yīng)急響應(yīng)，云霄凱業(yè)公司工作人員遭遇道路滑坡，造成車受堵、人受困的緊急情況。
場景四：市防指發(fā)布啟動防臺風Ⅱ級響應(yīng)的同時，通邦東山環(huán)島路北段項目設(shè)施還未加固，存在損壞倒塌風險和工人未及時轉(zhuǎn)移的情況。
演練結(jié)束后，各參演隊伍及時對演練過程進行復(fù)盤，省、市應(yīng)急管理專家也對演練情況進行了點評。
此次演練以演促防，加強了集團及各權(quán)屬企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機制，提高了各級防汛辦應(yīng)急處置能力。
集團總經(jīng)理、防臺風防汛領(lǐng)導小組組長林長河肯定了本次桌面演練所取得的成效，并提出了三點工作要求：
一思想上要有“居安思?！钡母叨惹逍?。各單位要堅持人民至上、生命至上原則，進一步強化底線思維和極限思維，把風險想在前、準備做在前、工作干在前，用最壞的打算做最周全的準備，確保不發(fā)生人員傷亡事件，牢牢掌握防災(zāi)減災(zāi)主動權(quán)，最大限度、最大程度地減少災(zāi)害造成的財產(chǎn)損失和經(jīng)濟損失。
二責任上要有“知責盡責”的嚴肅擔當。去年超強臺風杜蘇芮來襲，給了我們留下了深刻的印象，時刻提醒我們防范化解自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)風險對企業(yè)發(fā)展的重要性。各單位要提高災(zāi)情的判斷力和敏銳性，嚴格落實任務(wù)到崗、責任到人、措施到位，加強應(yīng)急值守，完善信息報送制度，嚴明工作紀律，以防汛工作的穩(wěn)定性有效應(yīng)對汛情發(fā)展的不確定性。
三落實上要有“常備不懈”的系列舉措。各單位要建立健全“一套體系”，不斷推進企業(yè)防汛抗旱防臺風體系標準化長效管理，全面夯實基層基礎(chǔ)；要突出抓好隱患整治和能力提升環(huán)節(jié)，按照“汛期不過、檢查不止”的要求，聚焦防汛抗旱防臺風重點工程、重點部位和重點隱患點，理清思路，強力攻堅，確保排查整治全覆蓋；要持續(xù)完善風險隱患、物資儲備、應(yīng)急隊伍“三本賬”，對各類風險隱患實施清單管理、掛圖作戰(zhàn)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
